Interim Manager Ingeniero reorganización de almacén industria

Interim Manager de Almacén (reorganización)

Modalidad: proyecto cerrado de [6–9] meses, dedicación completa y presencial en nave. Contratación mercantil (a través de firma de interim management). Posible prórroga ligada a entregables.

Misión: diagnosticar, rediseñar y estabilizar el almacén de [empresa/sector] para que funcione de forma fiable y autónoma, y traspasarlo a un responsable estable con procedimientos, indicadores y equipo formado.

Responsabilidades por fases

• Diagnóstico (semanas 1–4): análisis de la situación real — exactitud de stock, flujos de entrada y salida, ocupación, referencias sin rotación, causas del desorden (también las que vienen de compras, producción o expediciones). Informe a dirección con plan y presupuesto.
• Diseño (mes 2): clasificación ABC, nuevo layout y codificación de ubicaciones, criterios de ubicación (slotting), definición de procesos de recepción, almacenaje, preparación y expedición.
• Implantación (meses 3–6): recuento y regularización de stock, reubicación física, puesta en marcha de inventario rotativo, 5S, normas de PRL y carretillas, ajuste o configuración del sistema [ERP/WMS], formación del equipo.
• Estabilización y traspaso (últimos 1–2 meses): cuadro de indicadores en marcha, procedimientos escritos, participación en la selección o designación del responsable estable y periodo de solape con él.

Entregables (base para medir y facturar)

• Exactitud de inventario ≥ [98] % sostenida al menos [2] meses.
• Layout y mapa de ubicaciones implantados y reflejados en el sistema.
• Procedimientos escritos de recepción, ubicación, preparación, expedición e inventario.
• Cuadro de indicadores operativo (exactitud de stock, errores de preparación, nivel de servicio, ocupación, productividad).
• Equipo formado y responsable estable preparado para asumir el almacén.

Requisitos imprescindibles

• Al menos 2–3 reorganizaciones o puestas en orden de almacén lideradas, con resultados cuantificados de antes y después.
• Experiencia previa como responsable de almacén o de logística interna con equipo a cargo.
• Dominio de ABC, slotting, inventario rotativo, 5S/Lean y regularización de stock.
• Experiencia implantando o configurando procesos en un ERP/WMS ([SAP] u otro).
• Disponibilidad inmediata o en menos de un mes, y para estar presencial en [ubicación].

Valorable

• Experiencia en almacenes industriales (materia prima, producto terminado, servicio a línea).
• Experiencia previa como interim o consultor de operaciones.
• Formación en ingeniería, logística o Lean.

Competencias clave

Impulso del cambio, capacidad de diagnóstico rápido, autoridad sin necesidad de jerarquía formal, comunicación con dirección (saber pedir presupuesto y apoyo), y orientación a dejar el sistema funcionando sin depender de él.