Interim Manager Ingeniero reorganización de almacén industria
Hace 2 días
toledo, castille la mancha, España
NARA Executive
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Interim Manager de Almacén (reorganización) Modalidad: proyecto cerrado de (6–9) meses, dedicación completa y presencial en nave. Contratación mercantil (a través de firma de interim management). Posible prórroga ligada a entregables.
Misión: diagnosticar, rediseñar y estabilizar el almacén de (empresa/sector) para que funcione de forma fiable y autónoma, y traspasarlo a un responsable estable con procedimientos, indicadores y equipo formado.
Responsabilidades por fases Diagnóstico (semanas 1–4): análisis de la situación real — exactitud de stock, flujos de entrada y salida, ocupación, referencias sin rotación, causas del desorden (también las que vienen de compras, producción o expediciones). Informe a dirección con plan y presupuesto.
Diseño (mes 2): clasificación ABC, nuevo layout y codificación de ubicaciones, criterios de ubicación (slotting), definición de procesos de recepción, almacenaje, preparación y expedición.
Implantación (meses 3–6): recuento y regularización de stock, reubicación física, puesta en marcha de inventario rotativo, 5S, normas de PRL y carretillas, ajuste o configuración del sistema (ERP/WMS), formación del equipo.
Estabilización y traspaso (últimos 1–2 meses): cuadro de indicadores en marcha, procedimientos escritos, participación en la selección o designación del responsable estable y periodo de solape con él.
Entregables (base para medir y facturar) Exactitud de inventario ≥ (98) % sostenida al menos (2) meses.
Layout y mapa de ubicaciones implantados y reflejados en el sistema.
Procedimientos escritos de recepción, ubicación, preparación, expedición e inventario.
Cuadro de indicadores operativo (exactitud de stock, errores de preparación, nivel de servicio, ocupación, productividad).
Equipo formado y responsable estable preparado para asumir el almacén.
Requisitos imprescindibles Al menos 2–3 reorganizaciones o puestas en orden de almacén lideradas, con resultados cuantificados de antes y después.
Experiencia previa como responsable de almacén o de logística interna con equipo a cargo.
Dominio de ABC, slotting, inventario rotativo, 5S/Lean y regularización de stock.
Experiencia implantando o configurando procesos en un ERP/WMS ((SAP) u otro).
Disponibilidad inmediata o en menos de un mes, y para estar presencial en (ubicación).
Valorable Experiencia en almacenes industriales (materia prima, producto terminado, servicio a línea).
Experiencia previa como interim o consultor de operaciones.
Formación en ingeniería, logística o Lean.
Competencias clave Impulso del cambio, capacidad de diagnóstico rápido, autoridad sin necesidad de jerarquía formal, comunicación con dirección (saber pedir presupuesto y apoyo), y orientación a dejar el sistema funcionando sin depender de él.
#J-18808-Ljbffr
Misión: diagnosticar, rediseñar y estabilizar el almacén de (empresa/sector) para que funcione de forma fiable y autónoma, y traspasarlo a un responsable estable con procedimientos, indicadores y equipo formado.
Responsabilidades por fases Diagnóstico (semanas 1–4): análisis de la situación real — exactitud de stock, flujos de entrada y salida, ocupación, referencias sin rotación, causas del desorden (también las que vienen de compras, producción o expediciones). Informe a dirección con plan y presupuesto.
Diseño (mes 2): clasificación ABC, nuevo layout y codificación de ubicaciones, criterios de ubicación (slotting), definición de procesos de recepción, almacenaje, preparación y expedición.
Implantación (meses 3–6): recuento y regularización de stock, reubicación física, puesta en marcha de inventario rotativo, 5S, normas de PRL y carretillas, ajuste o configuración del sistema (ERP/WMS), formación del equipo.
Estabilización y traspaso (últimos 1–2 meses): cuadro de indicadores en marcha, procedimientos escritos, participación en la selección o designación del responsable estable y periodo de solape con él.
Entregables (base para medir y facturar) Exactitud de inventario ≥ (98) % sostenida al menos (2) meses.
Layout y mapa de ubicaciones implantados y reflejados en el sistema.
Procedimientos escritos de recepción, ubicación, preparación, expedición e inventario.
Cuadro de indicadores operativo (exactitud de stock, errores de preparación, nivel de servicio, ocupación, productividad).
Equipo formado y responsable estable preparado para asumir el almacén.
Requisitos imprescindibles Al menos 2–3 reorganizaciones o puestas en orden de almacén lideradas, con resultados cuantificados de antes y después.
Experiencia previa como responsable de almacén o de logística interna con equipo a cargo.
Dominio de ABC, slotting, inventario rotativo, 5S/Lean y regularización de stock.
Experiencia implantando o configurando procesos en un ERP/WMS ((SAP) u otro).
Disponibilidad inmediata o en menos de un mes, y para estar presencial en (ubicación).
Valorable Experiencia en almacenes industriales (materia prima, producto terminado, servicio a línea).
Experiencia previa como interim o consultor de operaciones.
Formación en ingeniería, logística o Lean.
Competencias clave Impulso del cambio, capacidad de diagnóstico rápido, autoridad sin necesidad de jerarquía formal, comunicación con dirección (saber pedir presupuesto y apoyo), y orientación a dejar el sistema funcionando sin depender de él.
#J-18808-Ljbffr