Chief Artificial Intelligence Officer

LLUCH ESSENCE, S.
L.
U. es una empresa familiar dedicada a la comercialización y distribución de aceites esenciales y productos químicos aromáticos. LLUCH ESSENCE lleva más de 70 años suministrando a la industria alimentaria y de perfumería, actuando como agente y distribuidor de productos líderes en el mercado tanto nacional como internacional. ¿Te gustaría crear el departamento de IA & Tecnologías emergentes para seguir desarrollándote como profesional y formar parte del proceso de crecimiento de Lluch? Para ello, tendrás que definir, liderar y desplegar la estrategia global de Inteligencia Artificial de Lluch, convirtiendo las prioridades de negocio en casos de uso escalables, seguros, medibles y responsables. La posición impulsa la adopción efectiva de IA —incluida IA generativa, analítica avanzada, automatización inteligente y modelos predictivos cuando proceda— para reforzar la diferenciación comercial, la eficiencia operativa, la innovación, la toma de decisiones basada en datos y el desarrollo de las personas. Para ello las funciones y requisitos serán los siguientes: Estrategia de IA y creación de valor Diseñar, actualizar y desplegar la estrategia corporativa de IA, alineada con la estrategia de Lluch, sus prioridades de crecimiento internacional, excelencia operativa, innovación, sostenibilidad, calidad y orientación al cliente. Traducir la estrategia en una hoja de ruta plurianual priorizada, integrada en el portafolio corporativo y coordinada con PMO, incluyendo objetivos, casos de uso, dependencias tecnológicas, recursos, presupuesto, modelo operativo y criterios de éxito. Identificar, valorar y priorizar oportunidades de IA con las áreas de negocio, funciones corporativas y filiales internacionales, aplicando criterios de impacto, viabilidad técnica, calidad de datos, riesgo, cumplimiento, adopción y escalabilidad. Impulsar soluciones que generen mejoras verificables en productividad, calidad de servicio, previsión, eficiencia de procesos, conocimiento de la clientela, gestión del conocimiento, innovación y toma de decisiones. Gobierno, ética, riesgo y cumplimiento de IA Consolidar y evolucionar el marco de gobierno de IA —Comité de IA, Oficina Técnica, evaluación de riesgo, valor y viabilidad, y backlog de casos de uso— asegurando su integración con los procesos corporativos. Incorporar en la evaluación, diseño y aprobación de iniciativas los requisitos de normativa, protección de datos, ciberseguridad, propiedad intelectual, secreto empresarial, calidad, trazabilidad y controles internos, coordinando la validación con las áreas responsables. Definir criterios de uso seguro de IA, especialmente para IA generativa e información confidencial, datos personales, datos de clientela y empresas proveedoras, documentación técnica, información regulatoria y conocimiento interno. Reportar al Technology & AI Committee y, cuando proceda, al Compliance Committee, la cartera de iniciativas, riesgos, controles, incidentes, decisiones de escalado y grado de cumplimiento. Arquitectura, datos y entrega de soluciones Aportar los requisitos funcionales, técnicos, de datos y de gobierno de IA a los principios corporativos de arquitectura, integración, seguridad, identidades e interoperabilidad definidos por IT. Identificar y escalar a propietarios del dato, IT y Business Applications las necesidades de calidad, acceso, disponibilidad, trazabilidad e integración de datos, priorizándolas conforme al gobierno corporativo del dato. Liderar el ciclo de vida de las soluciones hasta piloto validado —descubrimiento, diseño, prueba de concepto, validación con negocio y piloto—, documentando resultados, business case, requisitos de escalado y riesgos residuales antes de elevar la propuesta de industrialización. Definir los criterios específicos de IA que se integrarán en el proceso corporativo de homologación de empresas proveedoras tecnológicas gestionado por IT, Compras y Compliance. Transformación de procesos y adopción Canalizar las iniciativas de IA al portafolio corporativo a través de PMO, con su evaluación de riesgo, valor y viabilidad, dentro del foro único de priorización y asignación de recursos. Diseñar y desplegar el modelo de adopción y gestión del cambio, incluyendo comunicación, formación, acompañamiento, red de embajadores y medición de uso y valor. Colaborar con People & Culture en la alfabetización en IA, el desarrollo de competencias y los principios de uso responsable, promoviendo que la IA complemente el criterio profesional y los controles humanos en procesos críticos. Fomentar una cultura de experimentación controlada, aprendizaje y mejora continua, escalando las iniciativas con valor demostrado y deteniendo aquellas que no cumplan requisitos de valor, riesgo o calidad. Liderazgo, influencia y reporting ejecutivo Actuar como referente corporativo de IA ante Leadership Team, comités, filiales y equipos funcionales, impulsando la capacidad interna de IA y el modelo de colaboración con IT y especialista