Sales Manager Materias Primas Mercado Alimentario

Hace 5 días

Zaragoza, Aragón, España AANPAK PEOPLE SOLUTIONS Jornada completa
En un mundo interconectado y global como el actual, la comercialización internacional de sus productos o servicios es un paso fundamental para las empresas que quieren participar en nuevos mercados y consolidar su presencia en otros territorios.

Inscríbase sin demora Se espera un gran volumen de solicitantes para el puesto que se detalla a continuación, no espere para enviar su CV.

Es una actividad que requiere de un evidente esfuerzo económico y humano, para realizarla con éxito se necesita identificar sus requisitos técnicos y administrativos y también conocer el propio mercado y las herramientas tecnológicas que tienen a su alcance.

En 2023, las exportaciones de España a otros países tuvieron un valor de más de 400 millones de €, lo que equivale a cerca de la tercera parte del PIB (29,33 %).

Desde AANPAK estamos buscando para uno de nuestros clientes un/a International Sales Manager con experiencia en la venta de Materias Primas en el Mercado Alimentario.

¿ Qué tareas se hacen claves para el éxito de la Posición? 1.

Análisis del mercado El primer paso para sacar partido de la comercialización y del comercio internacional es analizar el mercado en el que vamos a desembarcar.

Conocer las empresas que ya operan en él nos permite radiografiar a nuestras futuras competidoras, así como detectar a aquellas que pueden ayudarnos en nuestro proyecto.

Y, por supuesto, realizar estudios de mercado también es clave para encontrar buenas oportunidades de negocio y necesidades desatendidas en otros países que puedan cubrir nuestros productos o servicios.

2.

Considerar los aspectos burocráticos y legales Saltar más allá de nuestras fronteras implica también someterse a nuevas normas y reglamentos.

3.

Crear una estrategia apropiada.

Se debe tener en cuenta el mercado y las características de la empresa.

Además de conocer el entorno y la competencia, también necesitamos dominar los puntos fuertes y débiles de nuestro negocio para no errar en el enfoque.

4.

Capacidad de adaptación al mercado Una buena comercialización internacional también exige adaptarse a varios niveles.

Por ejemplo, en el cultural, para amoldar nuestra oferta al idioma, las modas, diseños o costumbres locales.

O en el económico, para ajustar nuestros precios a los del mercado local y no perder rentabilidad por el camino. xghoner

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