Dirige tu propia óptica con la ayuda y apoyo de una gran marca internacional

Director/a y Socio/a de tu Propia Óptica | Proyecto EmpresarialConvierte tu experiencia como Óptico-Optometrista en tu propio negocio¿Eres Óptico-Optometrista y sientes que ha llegado el momento de dar un paso más en tu carrera?¿Te gustaría dirigir tu propia óptica, tomar decisiones estratégicas, liderar un equipo y participar directamente en el crecimiento de un negocio?En ConfiARTE colaboramos con una importante compañía internacional del sector óptico en la búsqueda de Ópticos-Optometristas colegiados con iniciativa, liderazgo y vocación empresarial. Te ofrecemos la oportunidad de convertirte en Director/a y socio/a de tu propia óptica, contando desde el primer momento con el respaldo financiero, operativo y estratégico de una compañía consolidada.No es simplemente un empleo. Es la oportunidad de construir tu propio proyecto empresarial con una estructura detrás que te acompaña en el camino.Un modelo consolidado y probadoMás de 30 ópticas ya operan con éxito bajo este modelo de gestión.El proyecto parte de una metodología contrastada que permite reducir la incertidumbre asociada a la apertura de un nuevo negocio.¿Qué encontrarás?

• Modelo de negocio validado.
• Estudios de viabilidad previos a cada apertura.
• Análisis de mercado y ubicación.
• Procesos y metodología contrastados.
• Acompañamiento durante todas las fases del proyecto.
• Respaldo de una red internacional con amplia experiencia en el sector óptico.

Tú aportas tu experiencia y visión profesional. Nosotros ponemos una estructura empresarial detrás para ayudarte a convertirlas en un negocio.Emprende sin renunciar a la estabilidadUno de los principales retos de emprender es asumir la incertidumbre económica de los primeros meses. Este modelo está diseñado precisamente para minimizar ese riesgo. Desde el inicio contarás con:

• Salario fijo garantizado antes de la apertura del centro.
• Ingresos asegurados durante la fase de lanzamiento y consolidación.
• Contrato de gestión que aporta estabilidad económica mientras el negocio desarrolla todo su potencial.
• Acompañamiento profesional durante el proceso de apertura y posterior gestión.

De esta manera, podrás centrarte en hacer crecer tu óptica y desarrollar tu negocio, sin tener que asumir en solitario los riesgos habituales de comenzar un proyecto empresarial desde cero.Una inversión compartidaEl modelo de inversión está diseñado para facilitar el acceso a la propiedad y reducir significativamente la inversión inicial del profesional.La participación se distribuye aproximadamente de la siguiente manera:80 % — Financiación de la compañía20 % — Aportación del profesionalAdemás, podrás fraccionar tu aportación en 12, 18 o 24 meses, facilitando la puesta en marcha del proyecto.Formarás parte de la sociedad que gestiona el centro, por lo que podrás participar directamente en el crecimiento y rentabilidad de tu propia óptica. No se trata solo de dirigir un centro: tendrás una participación real en el proyecto empresarial.¿Cuál será tu misión?Como Director/a y socio/a de la óptica, asumirás un papel clave en el desarrollo del negocio. Combinarás tu actividad como Óptico-Optometrista con la dirección y gestión integral del centro.

• Dirección y organización global de la óptica.
• Atención y asesoramiento como Óptico-Optometrista.
• Liderazgo, motivación y desarrollo del equipo.
• Gestión y seguimiento de resultados económicos y operativos.
• Análisis de indicadores y evolución del negocio.
• Fidelización y desarrollo de la cartera de clientes.
• Implantación de acciones comerciales y de crecimiento.
• Garantía de la calidad asistencial y experiencia del cliente.
• Identificación de oportunidades de mejora y desarrollo.

Serás el referente del centro, tanto desde el punto de vista asistencial como empresarial.Todo el respaldo que necesitas para hacer crecer tu negocioTener tu propia óptica no significa tener que hacerlo todo solo. Contarás con el apoyo de especialistas en las principales áreas estratégicas del negocio.Marketing y captación

• Campañas nacionales de captación de clientes.
• Estrategias de comunicación y posicionamiento.
• Acciones comerciales para impulsar el crecimiento.
• Herramientas y materiales de apoyo.

Gestión empresarial

• Soporte en administración, contabilidad y fiscalidad.
• Apoyo en la gestión de Recursos Humanos.
• Control de compras y stock.
• Seguimiento de indicadores de negocio.
• Herramientas y procedimientos de gestión.

Compras y proveedores

• Condiciones preferentes con proveedores.
• Acceso a un amplio catálogo de productos y marcas.
• Acuerdos comerciales deriva