Project Manager

EM&E Group es un grupo español, líder en el diseño, desarrollo y fabricación de soluciones complejas e innovadoras de Defensa y Seguridad. Entre sus productos se incluyen sistemas remotos terrestres y navales, sistemas electrópticos, kits de guiado para munición, así como sistemas robóticos. os encontramos en búsqueda de un PMO en uno de nuestros departamentos de ingeniería.

Responsabilidades principales

Gestión y Supervisión de Proyectos:

Supervisar el progreso de los proyectos de defensa, asegurándose de que se cumplan los plazos, el presupuesto y los requisitos técnicos.

Apoyar a los jefes de proyecto en la planificación, ejecución y cierre de los proyectos.

Asegurar que todos los proyectos estén alineados con los objetivos estratégicos de la unidad de negocio y de la organización.

Desarrollo de Metodologías y Procesos de Gestión de Proyectos:

Establecer y promover metodologías de gestión de proyectos dentro de la unidad de negocio (por ejemplo, Agile, PMBOK, Prince2).

Desarrollar y mantener procedimientos estandarizados para la gestión de proyectos, incluyendo la gestión de riesgos, calidad, costos y recursos.

Asegurar la integración de herramientas de gestión de proyectos para mejorar la eficiencia de las operaciones.

Gestión de Riesgos:

Identificar y gestionar los riesgos de los proyectos, creando estrategias de mitigación para problemas potenciales.

Trabajar con los equipos de proyecto para realizar análisis de riesgos y desarrollar planes de contingencia adecuados.

Control y Reporte de Proyectos:

Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) para monitorizar el estado de los proyectos.

Elaborar y presentar informes periódicos a la alta dirección sobre el progreso de los proyectos, incluyendo el estado de los costos, el cumplimiento de los plazos y los recursos.

Alineación Estratégica de los Proyectos:

Asegurar que los proyectos estén alineados con los objetivos estratégicos de la unidad de negocio y las necesidades operacionales del sector de defensa.

Coordinar la priorización de proyectos en función de los recursos disponibles y las necesidades organizacionales.

Garantizar que los recursos humanos, materiales y financieros estén optimizados y sean utilizados de manera eficiente a lo largo de los proyectos.

Gestionar el portafolio de proyectos, asegurando una asignación adecuada de recursos entre los diferentes proyectos de la unidad de negocio.

Gestión del Cambio:

Facilitar el cambio organizacional en la implementación de nuevos procesos, herramientas o enfoques en la gestión de proyectos.

Asegurar que los equipos de proyecto se adapten a nuevas metodologías o herramientas que mejoren la eficiencia en el sector de defensa.

Cumplimiento de Normativas y Requisitos del Sector Defensa:

Asegurar que todos los proyectos cumplan con las normas y regulaciones específicas del sector de defensa, incluyendo regulaciones de seguridad, cumplimiento de estándares de calidad (como ISO, MIL-STD) y normativas de ciberseguridad.

Colaborar con el departamento legal para asegurar el cumplimiento de normativas relacionadas con contratos y acuerdos de defensa.

Capacitación y Desarrollo de Equipos de Proyecto:

Identificar las necesidades de capacitación y desarrollo de habilidades para los equipos de proyectos.

Proporcionar capacitación en gestión de proyectos, herramientas y metodologías a los miembros del equipo.

Mejora Continua:

Evaluar el desempeño de los proyectos y aplicar lecciones aprendidas para mejorar continuamente los procesos y la ejecución de futuros proyectos.

Proponer mejoras en la gestión de proyectos basadas en la experiencia y los resultados de proyectos anteriores.

• Experiencia mínima de 5 a 7 años en gestión de proyectos, preferentemente en el sector de defensa, o en industrias relacionadas con proyectos tecnológicos complejos y de alto impacto.
• Conocimiento de la gestión de proyectos de defensa, lo que incluye la coordinación de equipos multidisciplinarios, gestión de presupuestos y cumplimiento de plazos estrictos.
• Conocimiento en Gestión de Portafolios:
• Experiencia en gestión de portafolios de proyectos, incluyendo la priorización de proyectos y la asignación eficiente de recursos.
• Experiencia en la toma de decisiones estratégicas para alinear los proyectos con los objetivos de negocio.
• Conocimiento de Metodologías de Gestión de Proyectos:
• Dominio de metodologías tradicionales como PMBOK, Prince2, y metodologías ágiles como Scrum o Kanban.
• Capacidad para implementar y adaptar estas metodologías a las necesidades específicas de los proyectos de defensa.
• Habilidades de Gestión Financiera:

Conocimiento en la gestión de presupuestos de proyectos, control