Dirige tu propia óptica con la ayuda y apoyo de una gran marca internacional
Guarda esta oferta y sigue tu búsqueda
Crea una cuenta gratis para guardar empleos, crear alertas y volver a esta oferta desde tu panel.
Al continuar, aceptas nuestros Términos & Política de Privacidad.
DIRECTOR/A Y SOCIO/A DE TU PROPIA ÓPTICA | PROYECTO EMPRESARIAL
Da el paso de Óptico-Optometrista a empresario/a con el respaldo de una compañía internacional
¿Eres Óptico-Optometrista y quieres dar un nuevo paso en tu trayectoria profesional?
¿Te gustaría tener tu propia óptica, dirigir un equipo, tomar decisiones sobre el negocio y participar directamente en sus resultados, pero no quieres asumir en solitario la inversión y la incertidumbre de empezar desde cero?
Desde ConfiARTE , consultora especializada en selección de personal y búsqueda de talento, colaboramos con una importante compañía internacional del sector óptico en la búsqueda de Ópticos-Optometristas colegiados con capacidad de liderazgo, iniciativa y verdadera vocación empresarial.
Te ofrecemos la posibilidad de convertirte en Director/a y socio/a de tu propia óptica , con el respaldo financiero, operativo y estratégico de una compañía consolidada.
No es simplemente un empleo. Es una oportunidad para construir y dirigir tu propio negocio con una estructura empresarial detrás.
UN MODELO EMPRESARIAL CONSOLIDADO
Más de 30 ópticas ya funcionan bajo este modelo, basado en una metodología contrastada y diseñada para facilitar el acceso a la propiedad y reducir la incertidumbre asociada al emprendimiento.
Antes de cada proyecto se analiza su viabilidad y se estudian aspectos como la ubicación, el mercado potencial y las características de la zona.
Contarás con:
Modelo de negocio consolidado.
Estudios de viabilidad y análisis de mercado.
Selección y estudio de ubicaciones.
Metodología de apertura y gestión contrastada.
Acompañamiento durante todo el proyecto.
Respaldo financiero y operativo.
Acceso a una red internacional especializada en el sector óptico.
Tú aportas tu experiencia, liderazgo y visión profesional. La compañía pone a tu disposición la estructura y los recursos necesarios para desarrollar el proyecto.
EMPRENDE CON UN MODELO DISEÑADO PARA REDUCIR EL RIESGO
Emprender no debería significar tener que asumir toda la incertidumbre desde el primer día.
Este modelo está diseñado para que puedas desarrollar tu proyecto empresarial contando con estabilidad económica durante las fases iniciales .
Antes de la apertura y durante el proceso de lanzamiento podrás contar con:
Salario fijo garantizado antes de la apertura.
Ingresos asegurados durante la fase inicial de consolidación.
Contrato de gestión durante la puesta en marcha.
Acompañamiento profesional durante todo el proceso.
Soporte especializado para la gestión y desarrollo del negocio.
El objetivo es que puedas concentrarte en lo verdaderamente importante: hacer crecer tu óptica, desarrollar a tu equipo y construir un negocio rentable a largo plazo.
UNA INVERSIÓN COMPARTIDA
Uno de los grandes diferenciales del modelo es que no tendrás que asumir en solitario la inversión necesaria para poner en marcha el proyecto .
La estructura de participación contempla aproximadamente:
80 % — Financiación de la compañía
20 % — Aportación del profesional
Además, la aportación del profesional puede fraccionarse en 12, 18 o 24 meses , facilitando el acceso al proyecto.
De esta forma, podrás participar en la sociedad que gestiona la óptica y beneficiarte directamente de la evolución y rentabilidad del negocio.
No se trata únicamente de dirigir una óptica. Se trata de participar en un proyecto empresarial propio.
TU PAPEL COMO DIRECTOR/A Y SOCIO/A
Como Director/a y socio/a asumirás la responsabilidad de liderar el centro tanto desde el punto de vista óptico-optométrico como empresarial .
Serás una figura clave en el desarrollo y crecimiento de la óptica.
Entre tus principales responsabilidades estarán:
Dirección y organización integral del centro.
Ejercicio profesional como Óptico-Optometrista.
Liderazgo, motivación y desarrollo del equipo.
Organización y planificación de la actividad.
Seguimiento de resultados económicos y operativos.
Análisis de indicadores y evolución del negocio.
Desarrollo y fidelización de la cartera de clientes.
Implantación de acciones comerciales y de crecimiento.
Garantía de la calida