Responsable Área De Iniciativas Solidarias
Hace 5 días
madrid, España
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Responsable área de Iniciativas Solidarias
Descripción del puesto
La persona responsable del equipo de Iniciativas Solidarias será la encargada de construir, junto con el responsable del Área y en línea con los planes de la Dirección, la estrategia general para lograr los objetivos de captación, movilización y visibilidad de la organización a través de grandes proyectos de alto impacto. El responsable de Iniciativas Solidarias debe ser una persona proactiva e innovadora que se encargue de gestionar y optimizar los recursos disponibles, tanto a nivel de personas como de presupuesto, supervisando el trabajo de los líderes de cada proyecto y asegurando el cumplimiento de los objetivos numéricos y de los criterios de calidad que marca la Fundación. Asimismo, deberá facilitar y promover el desarrollo profesional de los distintos responsables de cada proyecto. También será clave la labor de investigación y detección de oportunidades de negocio que ayuden a generar más recursos para la organización. Principales
funciones:
Diseño de la estrategia del área de Iniciativas Solidarias Definición, junto con la dirección del área y la Dirección General, de las principales iniciativas solidarias impulsadas por la Fundación (La Vuelta al Cole, Deportes Contra el Cáncer Infantil, Tienda Solidaria y nuevas iniciativas) para impulsar los objetivos de la organización tanto a nivel de captación como de visibilidad y movilización. Definición de la inversión y los ingresos estimados, junto con cada responsable de proyecto y con el responsable del área, y seguimiento del cumplimiento de los objetivos de gasto y retorno de la inversión. Definición, junto con cada responsable de proyecto, de los principales hitos de cada iniciativa solidaria a lo largo del año y seguimiento de los mismos. Definición, junto con cada responsable de proyecto, de la estrategia de movilización y sensibilización de cada iniciativa. Definición, junto con cada responsable de proyecto y los responsables de Comunicación y Contenidos, de la estrategia de comunicación de cada iniciativa. Búsqueda de oportunidades de nuevas iniciativas solidarias y optimización, junto con cada responsable de proyecto y resto de áreas de la organización, de las ya existentes. Gestión de equipos Acompañamiento de los equipos en el desarrollo de cada iniciativa para lograr el mayor impacto posible y apoyar la consecución de los objetivos globales de la Fundación. Fortalecimiento de liderazgos y del trabajo en equipo. Proponer formación continua de los equipos, fortalecer sus capacidades y acompañarlos en su desarrollo profesional. Facilitar el trabajo entre las personas del área y las otras áreas de la organización. Gestión de recursos internos o externos para apoyar a los líderes de cada proyecto cuando fuese necesario y facilitar que alcancen los objetivos establecidos. Seguimiento presupuestario y control de resultados Supervisión de los resultados de los distintos proyectos en base a los objetivos fijados y de la inversión comprometida. Control presupuestario junto con los responsables de cada proyecto. Reporte a responsable del área. Supervisión de las estrategias establecidas, con el responsable de cada proyecto, así como de los grandes hitos y de la estrategia de comunicación definida. Análisis de resultados y propuestas de mejoras. Competencias clave del rol Liderazgo facilitador: genera las condiciones para que los equipos asuman autonomía y responsabilidad, promoviendo la colaboración, la confianza y la toma de decisiones por parte de los responsables de proyecto. Comunicación clara y empática: transmite visión, prioridades y feedback de forma transparente, adaptando el estilo de comunicación al interlocutor y fortaleciendo el sentido compartido del propósito. Desarrollo de personas: impulsa el crecimiento profesional de los miembros del equipo, acompañándolos en su aprendizaje, reconociendo sus logros y potenciando sus capacidades. Pensamiento estratégico y adaptativo: mantiene una visión global del área, conecta las iniciativas con los objetivos institucionales y ajusta las estrategias según el contexto, los resultados y las oportunidades. Te interesará este puesto si eres... Buscamos una persona capaz de liderar un área formada por diferentes iniciativas solidarias, acompañando a sus responsables para que alcancen sus objetivos, desarrollen nuevas oportunidades y hagan crecer el impacto y los ingresos de cada línea de actividad. Valoraremos especialmente tu capacidad para liderar personas, impulsar resultados, generar nuevas oportunidades y construir equipos orientados al crecimiento y al impacto. Este puesto puede encajar especialmente contigo si vienes de alguno de estos entornos: Responsable de una unidad de negocio o área de actividad en una ONG Has liderado equipos, presupuestos e iniciativas con objetivos económicos y de impacto. Estás acostumbrado a coordinar personas autónomas, hacer seguimiento de resultados y detect
Descripción del puesto
La persona responsable del equipo de Iniciativas Solidarias será la encargada de construir, junto con el responsable del Área y en línea con los planes de la Dirección, la estrategia general para lograr los objetivos de captación, movilización y visibilidad de la organización a través de grandes proyectos de alto impacto. El responsable de Iniciativas Solidarias debe ser una persona proactiva e innovadora que se encargue de gestionar y optimizar los recursos disponibles, tanto a nivel de personas como de presupuesto, supervisando el trabajo de los líderes de cada proyecto y asegurando el cumplimiento de los objetivos numéricos y de los criterios de calidad que marca la Fundación. Asimismo, deberá facilitar y promover el desarrollo profesional de los distintos responsables de cada proyecto. También será clave la labor de investigación y detección de oportunidades de negocio que ayuden a generar más recursos para la organización. Principales
funciones:
Diseño de la estrategia del área de Iniciativas Solidarias Definición, junto con la dirección del área y la Dirección General, de las principales iniciativas solidarias impulsadas por la Fundación (La Vuelta al Cole, Deportes Contra el Cáncer Infantil, Tienda Solidaria y nuevas iniciativas) para impulsar los objetivos de la organización tanto a nivel de captación como de visibilidad y movilización. Definición de la inversión y los ingresos estimados, junto con cada responsable de proyecto y con el responsable del área, y seguimiento del cumplimiento de los objetivos de gasto y retorno de la inversión. Definición, junto con cada responsable de proyecto, de los principales hitos de cada iniciativa solidaria a lo largo del año y seguimiento de los mismos. Definición, junto con cada responsable de proyecto, de la estrategia de movilización y sensibilización de cada iniciativa. Definición, junto con cada responsable de proyecto y los responsables de Comunicación y Contenidos, de la estrategia de comunicación de cada iniciativa. Búsqueda de oportunidades de nuevas iniciativas solidarias y optimización, junto con cada responsable de proyecto y resto de áreas de la organización, de las ya existentes. Gestión de equipos Acompañamiento de los equipos en el desarrollo de cada iniciativa para lograr el mayor impacto posible y apoyar la consecución de los objetivos globales de la Fundación. Fortalecimiento de liderazgos y del trabajo en equipo. Proponer formación continua de los equipos, fortalecer sus capacidades y acompañarlos en su desarrollo profesional. Facilitar el trabajo entre las personas del área y las otras áreas de la organización. Gestión de recursos internos o externos para apoyar a los líderes de cada proyecto cuando fuese necesario y facilitar que alcancen los objetivos establecidos. Seguimiento presupuestario y control de resultados Supervisión de los resultados de los distintos proyectos en base a los objetivos fijados y de la inversión comprometida. Control presupuestario junto con los responsables de cada proyecto. Reporte a responsable del área. Supervisión de las estrategias establecidas, con el responsable de cada proyecto, así como de los grandes hitos y de la estrategia de comunicación definida. Análisis de resultados y propuestas de mejoras. Competencias clave del rol Liderazgo facilitador: genera las condiciones para que los equipos asuman autonomía y responsabilidad, promoviendo la colaboración, la confianza y la toma de decisiones por parte de los responsables de proyecto. Comunicación clara y empática: transmite visión, prioridades y feedback de forma transparente, adaptando el estilo de comunicación al interlocutor y fortaleciendo el sentido compartido del propósito. Desarrollo de personas: impulsa el crecimiento profesional de los miembros del equipo, acompañándolos en su aprendizaje, reconociendo sus logros y potenciando sus capacidades. Pensamiento estratégico y adaptativo: mantiene una visión global del área, conecta las iniciativas con los objetivos institucionales y ajusta las estrategias según el contexto, los resultados y las oportunidades. Te interesará este puesto si eres... Buscamos una persona capaz de liderar un área formada por diferentes iniciativas solidarias, acompañando a sus responsables para que alcancen sus objetivos, desarrollen nuevas oportunidades y hagan crecer el impacto y los ingresos de cada línea de actividad. Valoraremos especialmente tu capacidad para liderar personas, impulsar resultados, generar nuevas oportunidades y construir equipos orientados al crecimiento y al impacto. Este puesto puede encajar especialmente contigo si vienes de alguno de estos entornos: Responsable de una unidad de negocio o área de actividad en una ONG Has liderado equipos, presupuestos e iniciativas con objetivos económicos y de impacto. Estás acostumbrado a coordinar personas autónomas, hacer seguimiento de resultados y detect