DIRECCIÓ DE GESTIÓ IMMOBILIÀRIA I LEGAL

Es necessita un/a director/a de gestió immobiliària i legal.
La persona que ocupa la posició de Direcció de Gestió Immobiliària i Legal, depèn de la Direcció General de l’entitat i forma part de l’Equip directiu.
La Direcció de Gestió Immobiliària i Legal s’ocupa de gestionar tot el patrimoni de l’entitat, configurat pels pisos de propietat, cedits o en lloguer i que es proveeixen a persones en exclusió social i que no hi poden accedir per si mateixes. A més porta els temes legals de Som Llar i fa el manteniment de les infraestructures de l’entitat.
El/la Director/a de Gestió Immobiliària i Legal participa en la planificació estratègica de l’entitat i fa operativa la part que li correspon; lidera la gestió de la cartera immobiliària, amb Direcció General; duu a terme la gestió econòmica i pressupostària de la Direcció; coordina i gestiona directament l’equip de responsables i, de retruc, l’equip tècnic al seu càrrec; i col·labora en la representació institucional de Som Llar.
La Direcció està composta per dues àrees:
- Gestió immobiliària, amb 1 responsable i 2 persones a l’equip:o Captació, reforma, eficiència energètica, manteniment i seguretat dels pisos.o Manteniment preventiu i correctiu de les infraestructures (locals i vehicles) de l’entitat.
- Legal i Patrimoni, amb 1 responsable al capdavant, que inclou:o El Servei jurídic de l’entitat i el de Mediació Immobiliària amb persones usuàries (orientació a la sortida dels pisos, incompliment d’acords i representació entitat a les reunions de comunitats de propietaris). 2 persones.o Gestió del patrimoni (contractes, seguiment d’aportacions, assegurances, canvis de subministraments, entre d’altres). 1 persona.o Economia social i inclusió (productes econòmics com ara avals, ajuts per l’autoocupació, préstecs puntuals, etc.). 1 persona.

Detall de les funcions del lloc de feina

- Participar a la planificació estratègica de Som Llar, a partir dels grans eixos que emanen de la Junta i la Direcció General, i fer operatives les estratègies que afecten la seva Direcció:
- Prenent part en les reunions de l’Equip de direcció on es fixen els reptes i objectius estratègics bianuals o anuals.
- Definint i dissenyant el pla operatiu anual, a partir dels reptes i objectius, amb resultats esperats i indicadors de seguiment.
- Orientant, tenint cura i fent seguiment de la implementació del pla operatiu de la seva direcció i avaluant-ne els resultats (actualitzant, si escau, el quadre de comandament que van omplint les responsables d’àrea).
- Generant els informes quadrimestrals de l’estat de la seva Direcció, i presentant-los a les reunions de l’Equip de Direcció.
- Revisant, redefinint i proposant a Direcció General canvis en el disseny organitzatiu de la seva Direcció i les àrees que la componen, segons necessitats.
- Dissenyant, revisant i/o modificant els processos i procediments interns de funcionament, coordinant-se amb la Direcció de Persones i Desenvolupament organitzatiu.
- Liderar, conjuntament amb Direcció General, la gestió de la cartera immobiliària.
- Fixant, amb Direcció general, els criteris que han de complir els pisos a incorporar a la cartera, tenint en compte els territoris on opera l’entitat.
- Coordinant-se amb les Direccions Operatives, per conèixer de primera mà quines són les necessitats transversals de les persones usuàries i que, per tant, influeixen en les característiques que han de tenir els habitatges.
- Prenent la decisió, juntament amb Direcció General, dels pisos que s’incorporen a la cartera immobiliària de l’entitat, valorant la inversió a fer, les condicions de l’operació i les possibles reformes a entomar.
- Assegurant un correcte manteniment i seguretat dels habitatges (i també de les infraestructures pròpies de Som Llar).
- Dur a terme la gestió econòmica i pressupostària de la Direcció de Gestió Immobiliària i Legal.
- Generar, juntament amb Direcció General i Direcció Financera, el pressupost anual de la Direcció de Gestió Immobiliària i Legal, i fer després el seu seguiment.
- Fent a finals d’any la proposta de pressupost de la Direcció per l’any vinent, a partir del vigent, dels programes recurrents i que es preveu renovar i de possibles noves fonts de finançament, a més de les previsions de despeses i inversions, comptant amb les responsables d’àrea.
- Negociant amb Direcció General i Direcció Financer el pressupost.
- Duent a terme el seguiment pressupostari de l’any, aplicant els re-ajustos escaients.
- Informant del seguiment del pressupost de la seva Direcció a les reunions quadrimestrals de l’Equip de direcció.
- Liderar la realització de projectes tècnics i pressupostos per a la seva presentació a diferents convocatòries:
- Cercant, en coordinació amb la Direcció de Cerca de Fons, i/o aprovant l’oportunitat de presentar-se a convocatòries de noves fonts de finançament per a la gestió dels diferents serveis de l’entitat i atendre necessitats dels diferents col·lectius que s’hi atenen.
- Delegant en les responsables d’àrea el disseny