Responsable de Calidad, Medio Ambiente y Sistemas de Gestión
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Responsable de Calidad, Medio Ambiente y Sistemas de Gestión
FÁBRICA DE PANELES SÁNDWICH DE POLIURETANO
Ubicación
Martorelles, Barcelona
Área
Calidad / Operaciones
Sector
Industrial / Materiales de construcción
Planta
Aprox. 35 personas
Proceso
Paneles sándwich de PU
Tecnología
2 prensas discontinuas
Dependencia
Dirección de Planta / Dirección General
Equipo a cargo
Según estructura organizativa
Misión del puesto
Liderar el sistema integrado de gestión y asegurar que los productos, procesos y operaciones de la planta cumplen los requisitos del cliente, la normativa aplicable y los estándares internos. Impulsar la mejora continua, la prevención de defectos, la reducción de costes de no calidad y la integración de los criterios ambientales, de seguridad y ESG en la gestión diaria.
Objetivo clave
Garantizar un producto conforme y fiable, con procesos robustos, trazables y orientados a la satisfacción del cliente.
Responsabilidades principales
1. Sistema integrado de gestión
- Implantar, mantener y mejorar el sistema integrado de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud, alineado con ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
- Asegurar la actualización, coherencia y control de manuales, procedimientos, instrucciones, registros y evidencias del sistema.
- Coordinar auditorías internas, externas y de certificación, realizar el seguimiento de hallazgos y garantizar el cierre eficaz de las acciones.
- Identificar requisitos legales y otros compromisos aplicables, coordinando con las áreas responsables su evaluación y cumplimiento.
2. Calidad de producto y proceso
- Definir y mantener el plan de control de materias primas, proceso y producto acabado para paneles sándwich de poliuretano.
- Supervisar controles dimensionales, visuales y físicos, así como los ensayos exigidos por normativa, especificaciones técnicas o requisitos de cliente.
- Asegurar la trazabilidad de materias primas, parámetros de proceso, lotes, resultados de inspección y producto expedido.
- Analizar desviaciones de proceso y resultados fuera de especificación, promoviendo acciones de contención y prevención.
- Colaborar con Producción, Mantenimiento, Compras e Ingeniería en la industrialización de productos, validación de cambios y mejora de la capacidad del proceso.
3. No conformidades y mejora continua
- Gestionar no conformidades internas, reclamaciones de clientes y desviaciones de proveedores desde su registro hasta su cierre.
- Liderar análisis de causa raíz y planes de acciones correctivas y preventivas mediante metodologías como 5 Porqués, Ishikawa, 8D, AMFE y SPC.
- Definir proyectos de mejora para reducir desperdicios, reprocesos, devoluciones, incidencias y costes de no calidad.
- Verificar la eficacia de las acciones implantadas y estandarizar las mejoras en procedimientos y formación.
4. Sostenibilidad, medio ambiente y seguridad
- Definir y dar seguimiento a indicadores ambientales y ESG relacionados con residuos, consumos, emisiones, cumplimiento y desempeño operativo.
- Promover prácticas de segregación y reducción de residuos, uso eficiente de recursos y prevención de impactos ambientales.
- Colaborar con el servicio de prevención y los responsables operativos en la integración de los requisitos de seguridad y salud en los procesos.
- Participar en evaluaciones de riesgos, investigación de incidentes y planes de mejora cuando corresponda al alcance del puesto.
5. Clientes, proveedores y cultura de calidad
- Actuar como interlocutor técnico en materia de calidad ante clientes, proveedores, entidades certificadoras y organismos oficiales.
- Evaluar el desempeño de proveedores y coordinar acciones de mejora sobre materias primas y servicios críticos.
- Preparar documentación técnica, respuestas a reclamaciones y evidencias de cumplimiento de forma clara y rigurosa.
- Formar y sensibilizar al personal en calidad, medio ambiente, seguridad, trazabilidad y buenas prácticas de fabricación.
- Fomentar una cultura de prevención, responsabilidad y orientación al cliente en todos los niveles de la planta.
Indicadores de desempeño orientativos
- Reclamaciones de cliente y tiempo de respuesta/cierre.
- Coste de no calidad, reprocesos, rechazos y desperdicio.
- No conformidades internas y reincidencias.
- Cumplimiento del plan de auditorías y cierre de acciones.
- Desempeño de proveedores y calidad de recepción.
- Cumplimiento del plan de control, calibraciones y ensayos.
- Indicadores ambientales y ESG definidos por la organización.