Director/a Assistencial

1er BLOQUE : VISIÓN y GESTIÓN ESTRATÉGICA
- Deberá aportar una visión estratégica de la gestión y de la operativa de los diferentes servicios/ unidades asistenciales
- Definirá los objetivos para cada uno de los servicios/unidades así como también de la actividad asistencial global de la Clínica, en los presupuesto anuales.
- Responsable del seguimiento y análisis de las unidades/servicios, para la toma de decisiones a lo largo del año, con el objetivo de obtener el resultado operativo presupuestado para cada una de las unidades asistenciales y del global de la actividad asistencial de la Clínica.

2o BLOQUE : OPERATIVA FUNCIONAL

Dirección de Operaciones de Producción:

- Proceso de Hospitalización (y unidades especiales)
- Proceso Quirúrgico
- Procesos Diagnósticos por la Imagen
- Procesos Análisis Clínicos
- Procesos Servicios Especiales (UCI + Urgencias)
- Responsable de los servicios asistenciales de soporte a los procesos anteriores,

como son : Archivo/Documentación, Farmacia y Consultas Externas.
- Tendrá a su cargo y dándole servicio a todo el área asistencial a un/a

Responsable de Eficiencia Clínica (responsable de Protocolos Clínicos, Seguridad

del Paciente,.....) así como un/a Responsable de Resultado Operativo (cuya

función es asistir a los Responsables de Procesos y al propio Director Asistencial

en el análisis de datos de la actividad (desde distintos puntos de vista) así como

datos de facturación, resultado o eficiencia de recursos,.............con el objetivo

de tomar decisiones tras el análisis detallado de los datos.
- Supervisará y será el máximo interlocutor asistencial con los equipos externos

que gestionen unidades asistenciales o bien estén integrados como uno de los

equipos médicos del servicio.

3er BLOQUE: REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y COMITÉS.
- Trato directo con los distintos equipos médicos de la Clínica para analizar y

hacer seguimiento de su actividad y desarrollo, así como explorar proyectos y

nuevas posibilidades de colaboración conjunta.
- Responsable de la docencia y la investigación de la Clínica
- Impulsará la aplicación de procedimientos y procesos que garanticen la máxima

calidad asistencial de los servicios, la seguridad del paciente así como el trato

personalizado y diferencial para los usuarios de la Clínica, ofreciendo una

asistencia de alta calidad, próxima y humana.
- Promoverá y liderar los diferentes Comités Asistenciales.

4to BLOQUE: PROCESOS DE MEJORA
- Promoverá el desarrollo de nuevos proyectos tanto operativos como estratégicos

para la Clínica, en sus distintas áreas u otras de la Clínica.
- Consolidará la gestión por Procesos, tras un cambio organizacional ya en marcha,

y con una visión de gestión moderna, descentralizada y por procesos.
- Responsable de la mejora continua.
- Implantación y Seguimiento de un cuadro de mando y los KPI’s necesarios para el

seguimiento de la actividad.
- Seguimiento y Reporting de: actividad, cumplimiento de objetivos y resultados al

Consejero Delegado de la Clínica.

Contará, para todo ello, con la colaboración de toda la organización, es decir,

por una parte de los departamentos de Staff: Finanzas, RRHH, Servicios

Generales, Procesos y TI, Desarrollo de Negocio (B2B) y Marketing
- Comunicación (B2C) así como del personal directamente a su cargo como son:
los Responsable de Procesos Asistenciales, directores /responsables de las

distintas unidades/ servicios asistenciales, así como también con los

Responsables de: Farmacia, Consultas Externas y Documentación/Archivo, así

como también posiciones de Staff de la propia área asistencial como son: la

Responsable de Eficiencia Clínica y la Responsable de Resultado Operativo.