Director/a de Área – Growth

Director/a de Área – Growth & Strategic ConsultingOrganización: startups.st Ubicación: España (modelo híbrido) Tipo de contrato: Indefinido Dependencia: Dirección General Nivel: Dirección / Liderazgo de Unidad de Negocio 1. Contexto estratégico del áreaEl Área de Growth & Strategic Consulting de startups.st es un área consolidada , con una trayectoria probada en el diseño y ejecución de programas de consultoría estratégica y crecimiento , especialmente en colaboración con la Administración Pública , entidades públicas y ecosistemas de emprendimiento. Desde esta área se han diseñado e implementado programas de: Crecimiento y escalado empresarial. Transformación y modernización organizativa. Apoyo estratégico a startups, pymes y proyectos innovadores. Desarrollo de ecosistemas y programas público-privados. Actualmente, startups.st se encuentra en una fase de crecimiento, diversificación e internacionalización de todas sus líneas de negocio (incubación, aceleración, growth, inversión, internacionalización, venture building y ecosistemas). En este contexto, el objetivo es escalar el Área de Growth & Strategic Consulting , dotándola de mayor alcance, estructura y proyección global, para acompañar el crecimiento del resto de áreas de la compañía. 2. Misión del puestoLiderar la evolución y el escalado del Área de Growth & Strategic Consulting, profesionalizando su estructura, ampliando su alcance hacia nuevos segmentos (privado e internacional) y asegurando una consultoría estratégica práctica, ejecutiva y orientada a resultados , alineada con la estrategia global de startups.st. 3. Metodología de consultoría: enfoque ágil y orientado a valorEl Área de Growth & Strategic Consulting de startups.st trabaja bajo una metodología de consultoría ágil , diseñada específicamente para alejarse del modelo clásico basado en análisis prolongados, informes extensos y recomendaciones teóricas. Nuestro enfoque se basa en los siguientes principios: 3.1 Acción desde etapas tempranasPasamos a la acción desde las primeras fases del proyecto, evitando ciclos largos de análisis sin impacto. El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino un medio para decidir y ejecutar. Las estrategias se prueban, validan y ajustan en entornos reales. 3.2 Creación de valor práctica y medibleEl foco está en la creación de valor tangible: crecimiento, eficiencia, tracción, escalado y sostenibilidad. Trabajamos con objetivos claros y KPIs definidos, alineados con el impacto real del proyecto. Cada iniciativa debe traducirse en resultados observables, no solo en documentación. 3.3 Apoyo intensivo en tecnologíaUtilizamos tecnología y herramientas digitales para acelerar la fase de análisis, reduciendo tiempos y costes. Automatizamos la recopilación, estructuración y visualización de información para centrar el esfuerzo humano en: Toma de decisiones. Diseño de soluciones. Ejecución estratégica. La tecnología actúa como habilitador, no como fin. 3.4 Iteración continua y aprendizajeTrabajamos con ciclos cortos de planificación–ejecución–validación–ajuste. Contrastamos hipótesis estratégicas rápidamente con el mercado, el cliente o la organización. El aprendizaje continuo forma parte del propio modelo de consultoría. 3.5 Consultoría como partner, no como proveedorNos posicionamos como socio estratégico del cliente. Acompañamos la ejecución, no solo la definición. Asumimos responsabilidad compartida sobre resultados y evolución del proyecto. Este enfoque permite reducir el time-to-value , maximizar el impacto y adaptarnos a contextos complejos y cambiantes. 4. Un rol de liderazgo emprendedor (no un puesto tradicional)Este no es un puesto de empleado tradicional . Buscamos un/a líder emprendedor/a , con mentalidad de builder , capaz de asumir la responsabilidad de liderar, escalar y consolidar una unidad de negocio completa dentro de startups.st. Este rol implica: Visión de negocio, no solo ejecución de proyectos. Capacidad para construir, escalar y evolucionar una línea de actividad. Responsabilidad directa sobre resultados, crecimiento y posicionamiento del área. Actuar como referente estratégico interno y externo del Área de Growth & Strategic Consulting. Es una posición pensada para perfiles que: Quieren dejar huella, no solo ocupar un puesto. Se sienten cómodos en contextos de crecimiento, ambigüedad y toma de decisiones. Entienden la consultoría como un vehículo de creación de valor, no como un servicio estándar. El puesto está diseñado como un rol de crecimiento , con recorrido, proyección y alineación directa con la evolución del ecosistema startups.st. 5. Responsabilidades clave5.1 Dirección estratégica y escalado del áreaEvolucionar la propuesta de valor del área, partiendo de una base ya consolidada. Escalar el portfolio de servicios hacia startups, scaleups, pymes, corporates y proyectos internacionales. Sistematizar y estandarizar metodologías propias, probadas en programas públicos, adaptándolas a contextos privados e internacionales. Definir el roadmap de crecimiento del área en coordinación con Dirección General. Asegurar coherencia estratégica, calidad y foco en impacto en todos los proyectos. 5.2 Liderazgo y ejecución de proyectosLiderar proyectos estratégicos complejos, tanto con Administración Pública como con clientes privados. Acompañar a equipos directivos, responsables públicos y fundadores en diagnóstico, toma de decisiones y ejecución. Garantizar la correcta implantación de las estrategias definidas. Trabajar con KPIs reales: impacto económico, escalado, eficiencia operativa, tracción y resultados. 5.3 Desarrollo de negocio y expansiónImpulsar la evolución del área hacia modelos de mayor valor añadido. Identificar oportunidades comerciales dentro del ecosistema startups.st. Participar activamente en la captación de clientes y elaboración de propuestas estratégicas. Diseñar y negociar modelos de colaboración avanzados: fee + variable, success fee, advisory, equity, phantom shares. Contribuir a la internacionalización de los servicios de consultoría estratégica. 5.4 Trabajo transversal con el ecosistemaCoordinación con incubación y aceleración, growth, internacionalización, inversión (La Cantera Capital) y Synergy Nexus. Aportar una capa estratégica sólida al crecimiento del resto de áreas. Identificar oportunidades de coinversión, advisory estratégico y escalado conjunto. Actuar como nexo entre estrategia, ejecución y ecosistema. 5.5 Construcción y liderazgo de equipoLiderar y evolucionar el equipo existente. Incorporar nuevos perfiles según crecimiento y complejidad. Definir roles, responsabilidades y dinámicas eficientes. Fomentar una cultura de autonomía, responsabilidad, criterio y ejecución. 6. Perfil que buscamosExperiencia y conocimientosExperiencia sólida en consultoría estratégica, growth, transformación digital o dirección de negocio. Trayectoria en programas con Administración Pública y/o proyectos financiados. Experiencia en escalar servicios, áreas o unidades de negocio. Conocimiento profundo de modelos de negocio, escalado e internacionalización. Capacidad para combinar visión estratégica y ejecución operativa. Competencias claveMentalidad analítica y orientada a impacto. Liderazgo e interlocución con C-level y responsables institucionales. Enfoque práctico, pragmático y orientado a resultados. Alta autonomía, criterio propio y visión de negocio. Comodidad en entornos dinámicos y exigentes. Se valorará especialmenteLiderazgo en proyectos de transformación digital. Experiencia internacional. Dominio de metodologías ágiles y frameworks de growth. Experiencia combinando consultoría y ejecución. Lo que NO buscamosConsultoría teórica o basada únicamente en presentaciones. Perfiles cómodos en estructuras rígidas. Personas que eviten responsabilidad o toma de decisiones. Enfoques genéricos sin adaptación al contexto real. ¿Qué ofrecemos?Condiciones laboralesContrato indefinido, con visión de largo plazo. Modalidad híbrida: remoto + sesiones presenciales periódicas. Horario flexible (8:00–18:00), orientado a objetivos. 32 días laborables de vacaciones + 2 adicionales (24 y 31 de diciembre). Jornada intensiva en verano. Propuesta profesionalParticipación en eventos estratégicos y de networking (Tech Angels Capital, Decelerator Day, programas nacionales e internacionales). Proyectos de impacto nacional e internacional. Equipo pequeño, ágil y de alta autonomía. Empresa joven, en crecimiento y con ambición global. Compensación y participación en valorSalario fijo: 30.000 € brutos/año , revisable en cualquier momento y directamente ligado a tu evolución y desempeño. Variable por desempeño, vinculado a objetivos claros de crecimiento y ejecución. Participación en beneficios (%) , asociada al rendimiento de la unidad de negocio y/o resultados globales. Equity / Phantom Shares , condicionado a hitos y buena ejecución. Posibilidad de evolucionar hacia esquemas de participación más avanzados conforme el área escale. El objetivo es que la persona que lidere el área participe directamente del valor que ayude a crear , no solo como empleado, sino como constructor del negocio . Sobre nosotros: startups.st + Cantera Capitalstartups.st impulsa proyectos emprendedores desde territorios emergentes con alto potencial, conectándolos con oportunidades nacionales e internacionales. A través de hubs y verticales especializadas (Node Hub, Bio+Tech, Growth, Space, Deep Tech…), incubamos y aceleramos más de 200 startups al año. Muchas de estas startups forman parte del dealflow prioritario de La Cantera Capital , nuestra iniciativa de coinversión en fases presemilla y semilla, donde aportamos capital, acompañamiento estratégico y acceso a mercado.