Programa High Potential Undergraduate Global

Contexto, objetivo y alcance

En el ámbito de una organización global y en constante transformación, los programas de atracción para Graduados de universidades de alto potencial son una palanca clave para garantizarla sostenibilidad del talento en la organización, y aportar valor agregado a las prioridades estratégicas más transversales de la organización

 Visión general del programa

Es un programa que busca nutrir a la organización con talento que posea un alto potencial de crecimiento con el fin de que se desarrollen en distintas especialidades críticas.

Es un programa amplio, centrado en conocimientos genéricos y habilidades transversales. Al ser menos especializado, el programa se centra en identificar a estudiantes con los mejores expedientes, de los mejores centros formativos, con el correcto fit cultural, como principales predictores del éxito futuro en la organización

Detalles y resultados esperados

El programa busca Talento diverso con alto potencial de crecimiento como palanca clave de progreso
y ejecución.
Es un programa rotacional de 24 meses dirigido a talento externo e interno y con al menos una experiencia internacional.

Perfil Candidato/a 

• Graduados de Universidad o Máster con un máximo de 2 años tras haber finalizado la carrera.
• Excelente expediente académico (nota de corte 7/10)
• Inglés C1 y Español C1

Se valorará positivamente:

• La experiencia internacional previa, ya sea académica (intercambio) o profesional, será altamente valorada
• Actividades extracurriculares que demuestren liderazgo
• Habilidades de comunicación oral y escrita
• Idioma Turco (deseable)

5 competencias clave a evaluar :

• Foco en la ejecución/Accountability: Desarrolla y ejecuta soluciones completas y de calidad
• Toma de decisiones basadas en datos: Toma decisiones analizando datos objetivos relevantes y teniendo en cuenta el impacto que las mismas tienen en el futuro
• Trabajo en Equipo: Se siente miembro de su equipo buscando contribuir con su trabajo en su entorno
• Emprendimiento: Asume los errores como aprendizaje y los convierte en oportunidades de mejora
• Empoderamiento: Enseña y ayuda a otro/as de manera proactiva

Estudios: Ingenierías (todas las carreras asociadas)

Plan de desarrollo Desarrollo

• Gestión centralizada del colectivo durante los primeros dos años
• Apoyo de un People Leader que guiará y apoyará a los HiPoGlo a lo largo del programa para ayudarles a desarrollar su máximo potencial y a cumplir sus objetivos de proyecto. (Un HiPoGlo podrá tener varios People Leaders a lo largo del programa, será en función de la asignación al área/proyecto)
• Posibilidad de participar en programas de Mentorship a través de la plataforma de Open Mentoring del Grupo (plataforma DIY)
• Alineado al modelo de desarrollo profesional de BBVA
• Asignación internacional a través de los Programas de Desarrollo Internacional
• Modelo de evaluación y feedback trimestral a través de Project Review
• Itinerario formativo con foco en skills transversales BBVA y nuevas capacidades críticas para el negocio

Itinerario Formativo Común

• ADN y Cultura BBVA (para los candidatos externos)
• Agile Valle y Montaña
• Leadership
• New Capabilities journey Nivel Valle: Behavioral, Sostenibilidad, Design Thinking, Data
• Procesos y Operaciones