PMO

Gracias a nuestra amplia experiência y profundo conocimiento del mercado, en Experis aportamos el Talento y las soluciones IT de mayor demanda del momento para impulsar la innovación real de las empresas y potenciar las posibilidades de crecimiento de su Talento.

Ninguno de los múltiples y complejos desafíos de nuestro tiempo pueden ser abordados de manera efectiva sin inclusión.

Por ello, desde Experis apoyamos la promoción de la diversidad y la no discriminación para crear equipos abiertos con oportunidades de crecimiento y desarrollo para todas las personas, independientemente de su género, su condición física, creencias religiosas u otros aspectos de su vida personal.

Seleccionamos un perfil **PMO,** para incorporación directa en plantilla de nuestro cliente del sector de la defensa, ubicados en Madrid.

**Responsabilidades clave**:
Durante el transcurso de los proyectos, la PMO será responsable de las siguientes actividades de gestión
- Actualizar el calendario y el avance de costes de los proyectos en colaboración con los responsables de cada paquete de trabajo.
- Analizar la marcha del proyecto y los caminos críticos, tener en cuenta los riesgos.
- Actualizar las previsiones de recursos y destacar los problemas de disponibilidad para cada línea de negocio.
- Participar en la mejora continua de la gestión de proyectos.
- Participar en grupos de trabajo sobre procesos, herramientas y mejores prácticas a esplegar.

Además, la PMO será responsable de las actividades enumeradas a continuación dentro de los siguientes temas:
**Herramientas de Gestión de Proyectos**:

- Punto de contacto con la PMO para la implementación de Project

Gestión de Proyectos, y cualquier otra herramienta de Software para apoyar las actividades de gestión de la Dirección de Entrega.

actividades de gestión.
- Responsable del uso de las Herramientas de Gestión de Proyectos utilizadas dentro de la Dirección de Entrega.

**Estructuración del proyecto**:

- Participar en el desarrollo de la Estructura de Desglose del Trabajo, las Hojas de

Hojas, analizar las especificaciones de negocio.
- Desarrollo del sistema de gestión del proyecto y aplicación del plan de gestión del proyecto.

plan de gestión del proyecto.
- Analizar la integridad y coherencia de los datos sobre costes, plazos y riesgos.

Control de costes:

- Desarrollar la estructura de costes, establecer la estimación/presupuestos/asignaciones iniciales y establecer

el perfil de gastos previsto,
- Garantizar el seguimiento periódico de los costes (análisis y alertas) y la gestión de los cambios,
- Dirigir el proceso de preparación y presentación de las previsiones de fin de actividad, establecer

un documento de síntesis y controlar los Compromisos de Compra.

Controlar los plazos:

- Establecer la estructura de planificación,
- Actualizar los calendarios, analizar los caminos críticos, proponer cambios en caso de desviación.

Control de Riesgos y Oportunidades:

- Participar en la creación del registro de riesgos,
- Participar en el análisis de los riesgos y en el seguimiento de las acciones de reducción.

Apoyar al Jefe de Entrega en la planificación de los recursos y de la carga de trabajo:

- Establecer y actualizar los recursos.
- Consolidar el plan de carga de trabajo

**Indicadores clave de rendimiento**:
Establecimiento de relaciones de trabajo eficaces con los miembros del equipo y los clientes (cuando sea

sea necesario)
- Llevar a cabo con éxito las actividades de gestión dentro de los proyectos participantes
- Control experto de las herramientas de gestión de proyectos en uso en la Dirección de Entrega
- Alcanzar los objetivos establecidos por el Jefe de Entrega
- Programa de trabajo y costes asociados bien controlados y comunicados
- Apoyo exitoso y oportuno para la entrega de proyectos a satisfacción del cliente
- Enfoque positivo (entusiasta y enérgico) de las nuevas tareas
- Capaz de trabajar por iniciativa propia

**Requerimientos y responsabilidades del Rol**:

- Graduado de una escuela de ingeniería o equivalente universitario, con especialización en

gestión de proyectos.
- Deseable certificado PMI o Prince 2.
- Mínimo de 5 años de experiência, deseable en el sector de Defensa.
- Experiência y conocimientos demostrados en herramientas de gestión de proyectos, v.gr.:
Primavera, MS-Project, SAP/GALA; y gestión de riesgos con ARM (deseable) o equivalente.
- Capacidad para comprender las cuestiones técnicas de un proyecto.
- Capacidad para estructurar y planificar un proyecto en su conjunto.
- Gran capacidad analítica y de resolución de problemas.
- Gran capacidad de adaptación, reacción y decisión en un contexto de prioridades cambiantes y oportunidades emergentes.
- Tener capacidad para visualizar y analizar sistemas complejos.
- Capacidad para elaborar informes claros, precisos y sucintos.
- Proactivo y con iniciativa propia.
- Capacidad para trabajar en situaciones de estrés.
- Juga