Plant Manager Junior Padrón

El Plant Manager es responsable de las funciones descritas abajo. Siendo el máximo responsable Producción y Mantenimiento, tomando las decisiones necesarias en este sentido. Será el máximo responsable del cumplimiento de Calidad y Seguridad y el responsable de asegurar la coordinación de las funciones de Supply Chain en su Planta.

**SEGURIDAD, SALUD LABORAL, MEDIO AMBIENTE**

Dirigir la implantación, ejecución y cumplimiento de las medidas en materia de seguridad, higiene, salud laboral y medio ambiente, adoptando, y proponiendo las medidas correctoras oportunas, así como evaluando riesgos laborales, con el fin de garantizar el cumplimiento de la normativa establecida en estas materias. Siendo el máximo responsable de seguridad en su planta.

**NORMATIVAS LEGALES**

Dirigir y garantizar el cumplimiento de todas las normativas legales aplicables a la operativa y correcto funcionamiento de la Planta (ej: calidad, seguridad e higiene, prevención de riesgos laborales, medio ambiente,)

El plant manager será el representate legal de la Compañía para su planta y reportará a su manager (Plant Mgr Multisite) en el ejercicio de estas funciones.

**CALIDAD**

Dirigir la implantación, ejecución y cumplimiento de las políticas y normativas para garantizar el cumplimiento de los níveles de calidad de producto fabricado exigidos en su planta y la mejora continua de los procesos. Siendo el máximo responsable de la calidad de los productos fabricados en su planta.

**PRODUCCIÓN**

Desarrollar las operaciones y los procesos de producción, estableciendo y ejecutando actividades a corto y medio plazo para su desempeño óptimo. Sera responsable de la planificación, coordinación y ejecución de todas las actividades derivadas dell plan de producción.

**MANTENIMIENTO**

Diseño, implantación y desarrollo de las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de las instalaciones, con el fin de garantizar el óptimo funcionamiento y disponibilidad de las instalaciones en condiciones idóneas para el desarrollo de la operativa diaria.

**SUPPLY CHAIN**

Asegurar la adecuada coordinación y comunicación del desarrollo de las actividades de Supply Chain ejecutadas en la planta (abastecimiento, programación, logística y almacenamiento), propiciando las condiciones adecuadas para la integración de todos los miembros como un solo equipo.

**ANÁLISIS DE INDICADORES**

Analizar y evaluar las principales ratios del proceso productivo comunicando al equipo de trabajo bajo su responsabilidad los indicadores e incidencias más relevantes de la operativa diaria de la planta, así como elaborar planes de acción y realizar un seguimiento de su grado de evolución que contribuyan a la mejora de los indicadores y al cumplimiento de los objetivos de la planta.

**MEJORA CONTINUA**

Adoptar y establecer las medidas definidas en los programas de mejora de la compañía (Operational Excellence, My Workplace etc.) para asegurar la mejora continua de los procesos y parámetros de control que permitan la resolución de los incidentes y la calidad del servicio prestado de acuerdo a los estándares corporativos.

**PRESUPUESTO**

Elaborar y proponer al Regional Operations Manager, el presupuesto anual y las necesidades de inversión de la planta, realizando el seguimiento de su evolución a corto y medio plazo en materia de gastos, costes e inversiones, con el fin de facilitar el proceso de toma de decisiones y de acciones correctoras frente a desviaciones no deseadas.

**DESARROLLO DE PERSONAS**

Dirigir, coordinar, liderar y motivar el equipo humano de la planta asignados. Impulsará las acciones que faciliten el desarrollo, integración, formación y motivación del personal, favoreciendo el mejor clima laboral, el desarrollo de las personas y garantizando la políticas marcadas por la Compañía en este sentido.

**COMPRAS**

Asegurar la coordinación de los procesos de compra de materiales, con el fin de garantizar el cumplimiento de las condiciones acordadas con los proveedores y la disponibilidad de las materias primas, repuestos y materiales necesarios para el desarrollo de la producción.

**REPORTING**

Analizar y elaborar informes mensuales de reporting de la actividad productiva de la planta, con el fin de proporcionar periódicamente información de gestión y conclusiones sobre la evolución del negocio y actividad, analizando posibles desviaciones no deseadas y proponiendo planes de acción.

**INNOVACIÓN**

Identificar, analizar y desarrollar iniciativas relativas a la innovación y mejoras en los sistemas y procesos productivos, con el fin de contribuir a la optimización, y eficiencia de los procesos.

**PROYECTOS**

Dirigir y/o participar en el desarrollo, ejecución e implantación de proyectos (por ejemplo: lanzamiento de nuevos productos, nuevas líneas de negocio, Footprint etc.), con el fin de garantizar su ejecución en las mejores condiciones de coste, calidad y plazo, aprovecha