Control de Gestión

Sobre PLD Space PLD Space es una compañía internacional de servicios espaciales con ingeniería y fabricación propia. Se dedica al transporte al espacio de satélites y personas, integrando verticalmente ingeniería, ensayos, fabricación y operaciones de sus cohetes reutilizables y sostenibles. Con sede central en Elche (España) y fundada en 2011 por Raúl Torres y Raúl Verdú, PLD Space se ha consolidado como un referente en el sector de lanzadores espaciales a nivel global. Su familia de lanzadores MIURA y su cápsula tripulada LINCE posicionan a la empresa como líder de la soberanía tecnológica europea en el transporte espacial, cubriendo todo el rango de misiones espaciales. Con un equipo de más de 350 empleados y 220 millones de financiación total, PLD Space cuenta con el mayor banco de pruebas privado de Europa, situado en Teruel (España), y opera una base de lanzamiento en el Centro Espacial Guayanés (CSG), en Kourou (Guayana Francesa). En total, dispone de más de 188.000m² de infraestructuras industriales bajo gestión. El trabajo en equipo, el coraje, la determinación y la ambición permiten a PLD Space garantizar una capacidad autónoma e independiente de acceso al espacio para satélites basada en la fiabilidad a un precio competitivo a nivel global. La compañía es capaz de ofrecer los mejores servicios de lanzamiento a operadores comerciales de satélites, instituciones, agencias espaciales y entidades gubernamentales nacionales e internacionales. Misión El Control de Gestión & FP&A Manager es responsable de liderar y consolidar la función de planificación financiera, control de gestión y previsión de caja en una empresa tecnológica industrial de alta intensidad de capital. Su misión es asegurar que las decisiones clave de la empresa se toman sobre una base económica y financiera sólida, proporcionando visibilidad, anticipación y rigor en un entorno de crecimiento acelerado, ejecución compleja y recursos limitados. La compañía opera en un entorno caracterizado por: programas de desarrollo, industrialización y operaciones de largo plazo, fuerte dependencia de inversiones, compromisos futuros y ramp‑up organizativo, Optimización de inversiones con los recursos disponibles y mejoras de procesos de forecasting y credibilidad financiera. En este contexto, el Control de Gestión no solo actúa como función de reporting, sino como partner económico transversal, influyendo en las principales áreas donde se concentra el consumo de recursos y la creación de valor. Responsabilidades Modelización, Planificación financiera, presupuestos y análisis financiero – Elaborar el presupuesto anual y sus revisiones periódicas. Realizar el seguimiento continuo del desempeño vs. presupuesto. Preparar reportes financieros para Dirección ejecutiva y Consejo Administración. Realizar análisis financieros, proyecciones y simulaciones/business case: Analizar la rentabilidad del negocio, de los programas, proyectos, productos y clientes Modelizar decisiones de internalización vs. externalización y capacidad productiva Evaluar inversiones estratégicas (CAPEX, infraestructuras, tecnología) Asegurar la alineación entre crecimiento técnico, organizativo y creación de valor económico Visión estratégica y juicio sobre la asignación de capital en base a tendencias de mercado, competidores, tecnologías, etc. Soporte integral a Dirección Financiera y fundraising Preparar y organizar la información financiera requerida para inversores actuales y potenciales. Apoyar procesos de fundraising, due diligence y revisiones financieras externas. Alinear el business plan con las necesidades de financiación y estrategia corporativa. Business Partners: relación con áreas operativas y gestión transversal Gestionar la relación con los departamentos operativos (programas, infraestructuras, operaciones, supply chain, RRHH, etc.). Recoger, estructurar y priorizar necesidades operativas y financieras. Asegurar coherencia entre decisiones operativas y su impacto económico. Apoyo en la organización de la información financiera y reporting Generar, organizar y reportar información financiera relevante y fiable. Garantizar consistencia y trazabilidad de los datos reportados. Mejorar la automatización y la eficiencia del reporting financiero. Mejora continua de procesos, estándares y sistemas Apoyar el diseño, actualización y cumplimiento de procesos y estándares de Business Finance. Impulsar mejoras en sistemas financieros, ERP y herramientas de BI. Contribuir al fortalecimiento de los controles internos y la gobernanza financiera. Requisitos Grado en Finanzas, Administración de Empresas, Economía o Ingeniería (Master en finanzas/CFA recomendable) Valorable MBA o Máster en Finanzas, Control de Gestión o Dirección de Empresas Trayectoria profesional consolidada de entre 8 y 15 años en funciones de FP&A y Control de Gestión, incluyendo un mínimo de 5 años en posiciones de liderazgo de la función (Manager o Responsable), con gestión de equipos y responsabilidad transversal. Experiencia en entornos tecnológicos e industriales complejos Exposición directa a decisiones CAPEX, compromisos de largo plazo y rentabilidad Experiencia interactuando con Dirección y órganos de gobierno Competencias técnicas Planificación financiera y control presupuestario avanzado Modelización financiera y análisis de escenarios Gestión y priorización de inversiones y recursos disponibles Control de costes industriales (análisis BOM, make or buy) y project accounting ERP y herramientas de Business Intelligence Excel avanzado Inglés fluido (imprescindible) Beneficios Salud y bienestar Fisioterapia dentro de nuestras instalaciones 50% de bonificación en tu seguro médico Podrás adherir a tus familiares al seguro médico a un precio competitivo. Snacks saludables y fruta variada Nunca dejes de aprender Fomentamos el aprendizaje práctico Promovemos el desarrollo profesional a través de la movilidad interna y el trabajo en equipo Encuentra tu equilibrio 23 días de vacaciones + los 24 y 31 de diciembre. Salud financiera…y retribución flexible Guardería Tickets restaurante Transporte Formación Valores Tenemos cinco creencias fundamentales que guían la forma en que PLD Space está configurando el futuro de las tecnologías de lanzamiento espacial Trabajo en equipo Esfuerzo Dinamismo Compromiso Hazlo fácil Únete a nosotros para reinventar la forma en que se construyen los cohetes #J-18808-Ljbffr