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**Misión**:
Dirigir la actividad operativa de Acería, coordinando las Áreas de Producción y Mantenimiento, los recursos y las personas, de acuerdo con las directrices marcadas por la Dirección y las políticas de la empresa, con el fin de conseguir un excelente servicio en términos de calidad, coste, plazo, seguridad, medio ambiente y motivación, y preservando la imagen de la empresa ante los diferentes Grupos de Interés.

**Áreas de Responsabilidad**:
**FINALIDAD 001**:
Dirigir la actividad operativa y coordinar las áreas de Producción, Mantenimiento y las empresas de servicios subcontratadas, para asegurar la correcta realización de las actividades en términos de calidad, eficiencia y funcionamiento interno.
Actividades principales:
01: Coordinar las actividades entre áreas para asegurar la coherencia interna y la prestación del servicio en tiempo, volumen, calidad y coste, y en general, según los parámetros de calidad fijados por la dirección de la empresa.
02: Aportar directrices y apoyar a los responsables de las áreas a su cargo para asegurar un adecuado desempeño de su función, desarrollo e incremento de su nível competencial y el de sus equipos.
03: Aportar prioridades para mejorar su eficacia en la utilización de los recursos.
04: Analizar los resultados de las variables referentes al proceso productivo, relacionadas con el volumen, accidentes e incidentes, mermas, consumos, etc., averiguar las causas de las posibles incidencias y proponer medidas correctoras.
05: Analizar los resultados de las variables referentes a la calidad y a las principales quejas y reclamaciones de los clientes y proponer mejoras para evitar su repetición y adelantarse a las demandas futuras. Tanto en el ámbito interno de la empresa como en lo referente a las empresas subcontratadas.
06: Analizar los resultados de las variables referentes a las averías en las máquinas y en las instalaciones, analizando las tendencias y la eficacia del mantenimiento (incluidas las empresas subcontratadas) y proponer mejoras.
07: Analizar los resultados de las variables referentes a los paros de producción por ajuste del proceso, analizando las tendencias y la eficacia de la medidas propuestas por el área de producción (incluidas las empresas subcontratadas) y proponer mejoras.
08: Integrar la seguridad y el medio ambiente en su área de responsabilidad en la actividad diaria para conseguir un entorno de trabajo seguro y una cultura de seguridad, de acuerdo con el Plan de Prevención de la unidad, así como para conseguir minimizar el impacto ambiental.
09: Fomentar la comunicación interna para garantizar que la información llega a todos los níveles.

**FINALIDAD 002**:
Asegurar el conocimiento de la tecnología y proponer mejorar tecnológicas y mantener relaciones con los principales suministradores de instalaciones para garantizar la adecuación de nuestras instalaciones a la evolución del estado de la tecnología.
Actividades principales:
01: Seleccionar y mantener contactos con proveedores de bienes y equipos
02: Mantener contactos con las empresas constructoras suministradoras de instalaciones para mantener un conocimiento permanente y actualizado de los productos ofertados y del estado del mercado y la tecnología en general.
03: Realizar las compras de recambios, suministros y materiales necesarios para la realización de la actividad, así como la contratación de empresas para la realización de servicios complementarios y auxiliares.

**Áreas de Responsabilidad**:
**FINALIDAD 003**:
Dirigir la elaboración y la ejecución del Plan de Gestión para asegurar su correcta realización con el fin de optimizar los recursos disponibles y conseguir los objetivos acordados en el Plan de Gestión y en el Presupuesto (gastos e inversiones).
Actividades principales:
01: Recabar las directrices de la Dirección y recoger orientaciones y demandas de los diferentes Grupos de Interés (clientes, proveedores, administraciones, personal, etc.), para establecer las estrategias a medio plazo y los objetivos anuales de la Unidad.
02: Detectar, analizar y evaluar posibles oportunidades de mejora en los procesos, en la actividad diaria y en mantenimiento de las instalaciones y equipos.
03: Establecer las estrategias y los objetivos de la Unidad y definir los recursos necesarios para su consecución (Presupuesto).
04: Dirigir, coordinar y verificar la ejecución del Plan de Gestión y del Presupuesto aprobado referente a su Unidad.
05: Dar seguimiento a los objetivos y evaluar los resultados conseguidos en cada Área de su responsabilidad (Producción, Mantenimiento, etc.) en términos de volumen, calidad, coste, plazo y motivación, para identificar desviaciones y asegurar que se establecen las oportunas medidas correctoras.

**Áreas de Responsabilidad**:
**FINALIDAD 004**:
Desarrollar las competencias de sus colaboradores y las suyas propias para fomentar la autonomía de su equipo de colaboradores, de acuerdo con las