Dirección General de la Secretaría Técnica

ASEAF agrupa a las principales asociaciones de familias acogedoras existentes en las distintas Comunidades Autónomas formadas, en su mayoría, por familias acogedoras.

El contexto actual plantea varios retos para ASEAF:

➢ Resistencia en la sociedad para priorizar el acogimiento familiar ante el residencial, por ser este último poco conocido.

➢ Escasos soportes y apoyos a las familias acogedoras.

➢ Complejidad de gestión y exigencia normativas en las asociaciones.

Frente a estos retos ASEAF está desarrollando un Plan de Fortalecimiento Institucional de la Secretaría Técnica con el fin de:

➢ Fortalecer la secretaría técnica y desde ella a las asociaciones.

➢ Prestar apoyo y servicios a las asociaciones.

➢ Crear más concienciación y visibilidad del Acogimiento Familiar.

➢ Conseguir más relevancia en la relación con las Administraciones Públicas.

➢ Ampliar su estructura organizativa para lograr los objetivos anteriores.

Las 23 asociaciones agrupadas en ASEAF están en 12 CCAA, lideradas por familias acogedoras en general voluntarias.

Para el desarrollo de este ambicioso Plan de Fortalecimiento de la Secretaría Técnica se quiere contratar a la persona que asuma la Dirección General.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES A DESEMPEÑAR

1. Relaciones con la Junta Directiva y Asamblea

- Trabajará estrechamente con la Junta Directiva y Presidencia de ASEAF para informar sobre el progreso de la entidad y proponer iniciativas, asegurando un diálogo constante y productivo para el mejoramiento continuo y asegurar un gobierno efectivo.

- Colaborar con Junta Directiva y Presidencia en la preparación de las Asambleas, como órgano máximo de Gobierno de ASEAF

- Fomentar la comunicación y cooperación de las asociaciones para impulsar iniciativas, fortalecer su gestión y apoyarles ante sus problemáticas.

- Actuar, junto a la Presidencia como representante de ASEAF y de sus asociaciones ante la Administración Pública, empresas, medios de comunicación y otros foros públicos de ámbito estatal e internacional, promoviendo su misión y logros, de acuerdo con los principios y objetivos de la institución.

- Asumir, junto a la responsable de comunicación y la presidencia, la portavocía de ASEAF.

2. Liderazgo Estratégico

La Dirección General, será responsable de:

- Desarrollar y ejecutar la estrategia a largo plazo de la entidad, en colaboración con la Junta Directiva, asegurando que la misión se mantenga relevante y efectiva.

- Liderar el proyecto de Fortalecimiento Estratégico desde su planteamiento, dirección y toma de decisiones necesarias para el cumplimiento de sus objetivos.

- Desarrollar la planificación anual de la secretaría técnica, su seguimiento y evaluación.

- Identificar nuevas oportunidades y desafíos en el fomento del Acogimiento Familiar, proponiendo iniciativas innovadoras que fortalezcan la posición y el impacto de ASEAF y sus asociaciones.

3. Desarrollo de Equipos y Cultura Organizacional

La Dirección General, será responsable de:

- Crear, organizar y formar el equipo de trabajo, formado por personas contratadas y voluntarios, fomentando la cooperación y la vocación de servicio.

- Liderar, motivar y desarrollar un equipo diverso de profesionales, promoviendo una cultura de excelencia e innovación.

- Fomentar un entorno de trabajo inclusivo, colaborativo y dinámico que atraiga y retenga talento de alta calidad.

- Orientar hacia el cumplimiento de la misión de ASEAF los planes de evaluación y desarrollo del personal.

- Guiar, junto a la Gerencia, los procesos de selección con la participación de las personas claves para la gestión del puesto.

- Consensuar, junto a la Gerencia, los temas de relaciones laborales y acuerdos los trabajadores voluntarios.

4. Impulso y apoyo a las asociaciones

La Dirección General, será responsable de:

- Que todas las personas de la secretaría técnica además de garantizar sus responsabilidades en la organización den prioridad al apoyo solicitado por las asociaciones.

- Fomentar, junto al responsable de acompañamiento de asociaciones, procesos individualizados de fortalecimiento de las asociaciones, acompañando presencialmente y coordinando los servicios a prestar a cada asociación.

- Impulsar la evaluación de los servicios, implementando mejoras continuas en el fortalecimiento de las asociaciones.

- Impulsar encuentros y grupos de trabajo con participación mayoritaria de asociaciones para fomentar el trabajo compartido y la cohesión de las entidades que forman parte de ASEAF

- Promover una cultura de aprendizaje continuo dentro de la organización, asegurando que ASEAF se mantenga a la vanguardia del acogimiento familiar.

5. Fortalecimiento y Sostenibilidad de la Secretaría Técnica

La Dirección General, será responsable de:

- Orientar a los responsables de cada área en sus proyectos y servicios, para asegurar su alineación con la misión de ASEAF y su idoneidad con los ejes estratégicos marcados, de forma eficiente y efectiva.

- Supervisar las estrategias de comunicación para ampliar el alcance e impacto de ASEAF en la difusión de su actividad y de la realidad del Acogimiento Familiar en España.

- Liderar, junto a la Gerencia, la gestión presupuestaria y la implantación de modelos y procesos de gestión económico-financiera.

- Definir, junto a la Gerencia, las directrices y políticas de la gestión de Administración, Contabilidad y Finanzas.

- Liderar, junto a la Gerencia, el plan de estabilidad económica asegurando la sostenibilidad financiera de la asociación mediante una gestión eficiente de sus recursos.

- Junto a la Gerencia, revisar los presupuestos preparados desde las áreas, consensuar con Presidencia la propuesta consolidada de presupuesto y analizar el seguimiento del mismo elaborado desde las áreas.

- Impulsar, junto a la Gerencia, la captación de fondos y diversificación de ingresos que garanticen la viabilidad a corto, medio y largo plazo de la institución.

- Ganar en alcance y enfoque de sus servicios.

Durante los primeros tres años en el desempeño del puesto, la Dirección General contará con el apoyo externo de un acompañamiento estratégico multifuncional.

REQUISITOS DE LOS/AS CANDIDATOS/AS

Se requieren habilidades y experiencia específicas, entre las que destacamos:

Cualidades Personales

- Compromiso con la Infancia y especialmente con el Acogimiento Familiar: Un profundo compromiso con la misión de ASEAF y una pasión por generar un impacto positivo en el fomento y apoyo al Acogimiento Familiar.

- Integridad y Ética: Altos estándares de integridad y ética profesional, actuando como un modelo a seguir para el equipo y la comunidad.

- Empatía y Sensibilidad Social: Capacidad para comprender y conectar con las necesidades de las asociaciones de ASEAF, promoviendo prácticas inclusivas y equitativas.

- Capacidad de Análisis y Decisión: Habilidad para analizar información compleja, tomar decisiones informadas y resolver problemas de manera efectiva y creativa.

- Resiliencia y Gestión del Estrés: Capacidad para manejar situaciones de alta presión, superar obstáculos y mantener un enfoque positivo ante los desafíos.

- Colaboración y Trabajo en Equipo: Disposición para trabajar en colaboración entre la organización y sus asociaciones: el equipo directivo, el personal, asociaciones y familias acogedoras, promoviendo un entorno de trabajo cooperativo.

Habilidades Profesionales y Experiencia

- Visión Estratégica: Capacidad para desarrollar y ejecutar estrategias a largo plazo que alineen la misión de la Secretaría Técnica con las de las asociaciones, y con las oportunidades y desafíos que enfrenta el Acogimiento Familiar.

- Emprendimiento: Capacidad para la puesta de marcha de un proyecto ambicioso desde su inicio, con propuestas transformadoras.

- Orientación a Resultados: capacidad para poner el foco en la consecución de los objetivos marcados, tanto de la secretaría técnica como en el fortalecimiento de las asociaciones.

- Liderazgo Inspirador: Fuerte habilidad para liderar, motivar y desarrollar equipos multidisciplinarios, fomentando una cultura de alto rendimiento y colaboración.

- Gestión Operativa: Experiencia demostrada en la gestión eficiente de operaciones y proyectos, especialmente en la administración, contabilidad y finanzas, en el contexto de las asociaciones.

- Comunicación Efectiva: Excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita, con la capacidad de representar a ASEAF ante diversos públicos y medios.

- Innovación y Adaptabilidad: Habilidad para innovar, adaptarse a cambios y liderar la asociación a través de la evolución del sector social y las necesidades de la comunidad.

Competencias Específicas

- Experiencia de al menos 5 años relevante en el liderazgo de organizaciones del tercer sector, preferiblemente en contextos relacionados con el Acogimiento Familiar, Infancia o intervención social.

- Conocimiento del entorno legal, económico y social que afecta a las Asociaciones y Entidades del Tercer Sector en España.

- Capacidad para interactuar eficazmente con una amplia gama de interlocutores, incluidos empresas y donantes, socios estratégicos, entidades de la Administración y la comunidad en general.

- Experiencia en la creación y fortalecimiento de proyectos, nuevas divisiones o entidades preferentemente del ámbito social.

- Experiencia en la gestión de redes, plataformas, federaciones o asociaciones de asociaciones.

- Se valorará ser familia acogedora o tener vínculos estrechos con familias acogedoras.

CONDICIONES GENERALES DE LA OFERTA

❖ Incorporación al puesto clave de un apasionante proyecto de desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de nuestra organización.

❖ Jornada Completa y contrato indefinido.

❖ Disponibilidad de flexibilidad horaria y de viajar.

❖ Remuneración, según baremos internos de ASEAF.

❖ Lugar de trabajo: Al menos 3 días/semana en Madrid.

PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES

Los/as candidatos/as deben presentar sus candidaturas aportando carta de motivación y “Currículum Vitae” por correo electrónico a la dirección: seleccionpersonal@aseaf.org

En el asunto del mail, deberá indicarse: “DIRECCIÓN GENERAL”